如今，11月11日早已沦为电商的派对日。今年天猫双十一单日销售金额超过了1682亿又创新高，同时，根据第三方大数据平台星图数据监测数据表明，今年“双十一”当日全网电商销售额最后瞄准2539.7亿元，较2016年“双十一”的1708.7亿元大幅度快速增长48.63%。然而，这并不是起点，紧接着双十二、圣诞节、元旦，电商的派对还将之后。与此同时，电商平台也将触角伸展到了线下，天猫和京东都在布局线下体验店，“新零售”的概念扑面而来。
在电商极大的冲击下，实体商业如何通过自己的“攻防道”，突破红海竞争构成消费凝聚力，是放在所有商业运营者面前的现实问题。实体商业除了通过体验式业态更有客流之外，还能打造出哪些必杀技？互联网+背景下，实体商业如何借势构建消费黏性？商业地产是应当做到乘法还是做到除法？这都是大家注目的焦点所在！12月26日下午，由举行的红人汇下午茶，就《电商派对下 实体商业的攻防道！》这一话题展开研讨。X空间CEO刘霏，共享了新零售领域的涉及经验。
无人便利店 优质的线下流量载体2016年大火的智慧社区，智能形同虚设与车库倒闸沦为众多物业的选用方案，但刘霏指出，这些措施无法沦为转录物业的杰出载体。“我们找到缺乏一个尤其好的载体，把人到资产到他的交易不道德数据串联合了。
只有这一部分，用户的流量价值和流量背后数据的商业价值是仅次于的。”刘霏说道到。
在零售大行业中，商业购物体、大型商超的下降给与了便利店行业更好的下降空间。刘霏指出，人们消费方式的转变，增进一个新型业态的经常出现，来更佳的符合这些人的消费市场需求。“市场数据解释的一切，有一些业态在上升，有一些业态在快速增长，而且有一个充足大的快速增长空间。
”为此，专心于无人便利店的X空间项目应运而生。与通过平台系统性转入线下的大公司比起，x空间具有截然不同的“玩法”。
刘霏说道到，“大公司更喜欢将整套系统植入到所有的便利店、所有的商铺，免费给这套系统，用供应链的部分广韵到市场。我们则仍然较为讨厌腊脏活、累活、苦活，去线下一点点恰渠道。
进社区解决问题最后100米消费的问题，去恰这样的场景和渠道。”数据是最差的对系统模式承托X空间的创建与运营的，是其对背后数据的详细分析。曾参予地产大数据服务工作，对数据具有灵敏嗅觉的刘霏，指出无人便利店的渠道价值比想象的更大，将已完成确实的智慧社区布局，造就传统物业新型改建升级。
“单从数据层面做到一个非常简单的共享，我们入到一个2000户的小区，一个月的时间用户覆盖率超过20%，在一个四线城市日均消费能力可以超过1500元。最后100米的刚需型消费早已有这么大的市场和空间在了，它是一个复购类用户为主的人群，线上流量转入红利期的阶段，线下是一个尤其好的流量渠道载体。”刘霏说道到。
同时，X空间通过数据分析用户的市场需求，将“可供什么卖什么”模式挽回，根据用户的市场需求来要求产品线应当生产什么，市场需求有什么样的成倍、什么样的效率、什么样的仓储、如何去供货。为这种数据分析模式反潜的，某种程度是数据，“用户的对系统是很最重要的，我只坚信最简单的反馈机制，就是看数据。因为我们这种封闭式的业态，我们可以告诉谁几点进来的，进来以后拿了哪些商品，哪些反复买了，哪一些口味买的较为好，这是最差的对系统模式。
”轻装上阵 对新的业态的思索电商的极大冲击令其传统商业如临寒冬，与此同时，电商平台也将触角伸展到了线下，天猫和京东都在布局线下体验店，“新零售”的概念扑面而来。刘霏指出，“新零售”的经常出现是必定的，“我却是一个显互联网人，但是我不指出互联网就把哪个行业政治宣传了，互联网更好的是作为一种工具和手段。它转变的是链条当中的一些环节或者工作效率，新零售也不会经常出现。
”处在新零售领域，面临无人便利店这新业态的X空间，自由选择了轻装上阵。抛弃餐饮，专心水果生鲜，并通过单一安打，从运营商获得常住人口人群所有的消费信息，成本低，效率高，数据客观精准。“X空间就是一个个线下物联网终端，相结合数据供货，没前置仓库，两个人就能管理十家店铺，并将开店的时间和成本传输到两天、6万。
”刘霏说道到，“还有选址，每一年有很多的便利店在关门，因为选址的问题。但是对我们来说，一个地方有很多街铺，这个敢可以换回另一个，机会成本不会减少。
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